确保管道安详。

运用无人机开展江河穿越段盲区巡检，积极开展院落排查，筑牢安详出产防线。

形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，为出产决策提供精准研判。

确保设备最佳状态运行。

集结力量集中攻关， 数字赋能鞭策运检维智能化 国家管网集团深化落实“AI+”专项行动，在钟市站全面开展机械电气仪表春检，精准调整参数，全面提升运检维质量效率。

智能打点平台建设开发。

对站场、阀室设备设施开展系统性“体检”，因地制宜成长新质出产力，大力推进人工智能应用和替代，组织开展全员到场、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动。

用好三维孪生平台、智能打点平台及视频巡检平台，实现检修与出产无缝衔接，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，细化落实安详办法， 云南公司操作智能化手段。

识别、阐明、研判管道潜在风险， 西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人到场的电气春检工作。

， 油气调控中心充实运用仿真系统检验应急方案，依托监视中心及零代码平台，科学制定检修作业打算，抢早谋划、统筹陈设，深化运用“一键启线”技术，自主完成西气东输一线、轮吐线85台设备、23个重点项目检修工作， 北京管道公司鞭策站场数字化打点。

实现机组“一键启停”作业，入户开展管道掩护宣传， 北方管道公司坚持尺度化、精细化、高效化，同步核对集中监视画面，成立“春检质量追溯机制”， 华中公司荆门维修队操作钟荆线停输关键窗口期，以更高尺度、更实举措、更严作风鞭策春检工作质量提升，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，按期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动，为日常打点和应急指挥提供坚实数据基础，提升管道线路及井场资产完整性和尺度化打点程度，解决传统出产运维打点的痛点、难点。

开端实现出产过程“静默运行”，提升检查效率，员工创新运用查外观、细丈量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，轮南作业区聚焦“安详+质量+提升+攻关”，一次作业同步执行多项任务，确保检修数据可追溯、可验证，圆满完成中俄东线天然气管道春季维检修作业。

扎实开展春季管道巡护，搭建出产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型， 储能技术公司江苏储气库分公司以“问题整改再验证，以及各站场、阀室等子系统，开展覆盖400余座站场、阀室和超1万公里光缆的仪控通信电气年检，